一直靠着欺凌营运部门来彰显自己威严的人力在资源部总监，从本质来看，他的内心是非常的卑微和阴暗，因为自己的自卑，所以很害怕被人看到自己的不足，也就是因为职能部门没有营业收入的考核，所以就算自己犯错或者工作失误，也没有人会主动提出来，在品牌酒店这个行业里，几乎把管理的关注重点都放在了收益部门上来，在酒店行业我们都几乎会听到一段附有激励和主人翁意识的话，那就是酒店所有的员工都是酒店的销售人员，酒店的业绩都和大家息息相关，大家肯定是包括前线后线的部门，也就是职能部门和营运部门，确切的说就是包括酒店所有的员工，因为一个酒店要是没有收益、没有利润，也就没有生存的空间。

　　但实际上是收益要是不理想，后线部门不光不会负任何一点责任，甚至还会事后好为人师的指责营运部门这里做得不到位，那里做得不够好，完全一副置身度外的态度，也就是在这样的状况下，营运部门的负责人就会处于被更换的的状态，酒店就会认为生意不好就是营运部门的问题，从而后线部门的负责人继续可以高枕无忧的在酒店延续他们的工作年限，有幸者还可以变成“老员工”得到晋升，这也就是为什么在D酒店职能部门的负责人都可以稳坐泰山，离开了D酒店都要挤破头再重新回来的原因，因为可以进行养老和无风险的晋升模式。

　　也许一直处在被无理的压迫状态，客房部经理天天处在被人力在资源部总监的政策咬文嚼字解释之中，长此以往人的忍耐也是有限的，每天都被扭曲和夸大事实的处处针对，这一切在酒店行业中也是见怪不怪，毕竟每天都在和人打交道，在自我的利益维护上面，人的本位主义也是将人性的自私和凶残展现得一览无余。

　　面对客房部经理之前为维护部门利益得据理力争，从那一刻起就已经触碰到了人力资源部总监的个人利益，不仅脸面有损，而且也刺激到了面子的自尊心，不要看人力资源部总监在提高营运收益上没有对酒店做出任何贡献，但在找茬害人这方面还是颇有一绝的，毕竟酒店的员工手册涉及方方面面，政策本来是维护员工和酒店的合理利益，但是在歹人的面前就是拥有了害人的工具，所以任何事物都有双面性，关键是看怎么平衡和使用，就像武器一样，用好了可以保家卫国，用的不好就会祸事不断、民不聊生。

　　人力在资源部总监拥有酒店政策这个实体的武器，特别是客房部经理只是一个肉体凡胎的凡人，并不是一个完美的圣人，何况圣人都有犯错的时候，何况是一个普通的凡人呢，经过对员工手册的深度研究和解析，人力资源部总监脸上露出一丝邪笑，这一笑意味着客房部经理将经历一场躲不过去的浩劫。

　　因为岛上的流浪狗、流浪猫比较多，所以有些岛民就会收留一些小动物，客房部经理一个人在岛上工作，除了上下班的两点一线，生活还是比较单一枯燥，这和丰富多彩的人力资源部总监和J副总的生活与工作形成了鲜明的对比，除了下班回宿舍看电视、看书也没有其他的业余活动，在一个雨天，结束工作回家的路上，客房部经理途径小路，听到草丛里传来哼哼唧唧的声音，顺着草丛深处，发现一只浑身被淋湿的小狗，在巡视周围一圈之后也没有发现有大狗的踪迹，小狗的大小应该在出身一个月左右，估计是一只被遗弃的小奶狗，看着小奶狗黑白相间的毛色和可怜兮兮的样子，要是继续在草丛被雨淋难免会命丧黄泉，一时间客房部经理动起了怜悯之心，将小奶狗用衣服包裹着抱回了宿舍。