越是不顺的时候，越要沉住气，艰难的路不是谁都有资格走的，天道酬勤，今天不等于明天，只有努力和加油，工作无论怎么选择都会有遗憾，日子还长，活在当下，淡然处之就好。

　　为了更好的刷自己的存在感，展示自己的“专业”的同时，掩盖自己利用工作是时间玩彩票的真相，人力资源部总监也不事先与客房部经理商量，直接在部门负责人群里安排客房部经理将下午班和晚班的员工进行合并用工，还美名其曰的说是为了更有效的精细化管理，提高员工工作效率，降低人工成本。

　　每个班次就一个员工值班，两个班次的员工合并在一个班次，那就是意味着要员工加班，而表面讲关心员工的人力资源部总监却处处做着表里不一的双面人，为了在总经理面前邀功，人力资源部总监不惜公然违背劳动法，要求员工必须连续加班四小时以上才批准加班，如果低于四个小时就让在员工作为义务奉献，好在总经理也是营运部门出身，对人力资源部总监这个荒唐的建议直接否定，甚至在部门晨会上还要求人力资源部总监作任何决定之前，应该要进行充分的调查和与相关部门沟通，不要随随便便的拍脑门做出一些有失职业水准的政策，免得在执行的过程中又朝令夕改的变来变去，把一些营运部门的员工弄得苦不堪言。

　　也真是很奇怪，D酒店怎么总招一些与市场脱节或离经叛道的怪胎，也不知道之前的总经理是被这帮人灌了什么迷魂汤，就这种业务素质和技能还能做到部门总监，这要是在岛外连做一个部门经理都不够格，也难怪这个酒店会连续几年都处于亏损，真体现了酒店的仁慈和大度。

　　平时一向与世无争的客房部经理，见到群里如此荒谬的信息也是大为光火，直接在群里回复人力资源部总监，做事希望能够参照实际，不要想一出是一出的扰乱营运部门的运作，并且还邀约他深入一线实事求是的调查之后再做政策决定，也再次强调跨部门的安排请先与使用部门沟通，就算是贵为人力资源部总监有职能的权力，但也要学会尊重其他非总监级的部门负责人。

　　客房部经理的一席话说得合情合理、无可挑剔，真是情真意切的道出了营运部门的心声，但也就是这段实事求是的信息，却与小肚鸡肠的人力资源部总监结下了不可调和的梁子。

　　本来就高高在上心胸狭窄的人力资源部总监，仗着自己职能部门的权力，向来对营运部门都是说一不二，特别是对有异议者，都会认为是在挑战他的权威，明明自己是个非专业的草包，非要打肿脸充胖子当专家，这下不仅专家没做成，还被碰了一鼻子灰，这脸面何存呀，不用说，还是用收拾X经理的老办法，无理找三分，屈打成招的扭曲事实嫁祸给客房部经理。

　　性情单纯的客房部经理本想只是各自处在不同部门的角度来看问题，谈下不同的观点，正常人也就是工作就事论事的一谈而过，不会想到有被打击报复的后果，当然这是对一个人品正常的人而言，而人力资源部总监本来就不是一个正常的人，肯定就会用一些非正常的手段来挽回自己的颜面，这次在管理群里当着这么多部门负责人，遭到一个平时大气都不敢出的客房部经理回怼，关键是还被怼的不知如何反驳，这口气如何咽得下，虽说下班后得到了J副总的安慰，但在没有秘密的D酒店，事后也被其他部门员工纷纷议论，夸张客房部经理一鸣惊人的雄起。