E经理为什么要吃回头草的原因其实大家都很清楚，无非就是自身的业务能力已经不能满足岛外酒店的要求，这次又要重新托J副总帮忙回D酒店任职，是出于对酒店的忠诚吗，应该不是，如果是忠诚一开始就不会拒绝L总的挽留，决绝的在酒店最繁忙的时候弃酒店而去，现在在外面没有混好又重新回来，真的是把酒店当成收容所了，早知今日何必当初，还别说D酒店的这个氛围还真的有些共性，之前的总经理和餐饮部总监喜结连理，前厅部经理和前厅部副经理因为所谓的感情双双离开酒店出岛，后来前厅部副经理发现与E经理并不合适，最后分道扬镳，J副总与人力资源部总监上演没有结果的飞蛾扑火的感情，看来D酒店的风水容易造就桃花劫似的烂桃花。

　　只能说在L总之前D酒店养了一群奇葩的团队，他们度假似的工作方式让人真匪夷所思，是什么样的方式可以造就如此心安的工作氛围。

　　人力资源部总监以没有合适前厅经理的人选为由，拒绝为酒店提供人选，那营运部门是否可以以大环境不好而不去想怎么去提高收益，还是以人手不够或招的人达不到部门标准为由，对收益和服务要求进行打折呢？，当然不行，还是人力资源部总监能够因自己的招聘工作没做好，拖了营运部门的后退向营运部门的负责人表示歉意呢？，答案是更不会的，人力资源部总监部不天天刷存在感给营运部门穿小鞋，就谢天谢地了。

　　那人力资源部总监招聘任务这块的KPI又是怎么完成的，很简单，招不到人是一句话的事，而没人可用或随便找临时工顶替，最后被拖死是营运部门的事，与人力资源部有什么关系，人力资源部总监还正好用这个岗位的人力空缺，说成是有效的控制人力，至于营运部门的员工累死累活，或者被客人投诉与他是没有半毛钱关系的，要是真的被投诉了，他还可以用员工手册高高在上的与所属部门讲经说法、高谈阔论，要是营运部门敢反驳或对人力招聘提出异议，那就只能说这个部门负责人是离死是不远了，所以营运部门的悲哀谁能懂，前方吃紧后方紧吃的一面被职能部门是演绎的淋漓尽致，营运部门除了要笑脸服务好客人，还要热脸去迎合好职能部门的冷屁股，要不然怎么会有屁股决定脑袋这一说法。

　　总共就百八十间的酒店，光人力资源部办公室里就有五个人，真可谓是各司其职、责任到位，自己做好自己这一块的工作，准点下班、周末双休，与营运部门每日的起早贪黑形成了鲜明的对比，这种人力资源部工作的精细化让营部门多么向往的垂涎三尺。

　　早上比着时间9点打卡，中午吃完午饭就关闭办公室门进行午休，这期间要是营运部门敢去影响别人休息，绝对少不了一顿“批评”，晚上5点半到员工餐厅吃完晚饭，正好6点打卡下班，这样神仙般的休闲工作怎能不让人羡慕，曾静的X经理因工作需要，中午敲开了人力资源部办公室的门，还被以没有时间规划为由，被人力资源部总监“教育”了一番，还不知廉耻的给X经理算起工作时间，“早上9点上班，晚上6点下班，中午吃饭半小时，再回办公室午休半小时，何错只有？”，就这一席话当时把X经理差点没有气得闭气，都不知道怎么去回怼这个无耻之人，所以这也是J副总和人力资源部总监为什么要坚持推荐自己的前厅部E经理，因为没有人会监督他们了。